背景
足球比赛结果的教职任期设在大学内， 不属于特定的学术单位。然而，教职人员需要指定的住所 用于行政目的的部门/学校。有时，这可能符合最大利益 教职人员或大学的教职人员转移到另一个 大学的学术单位。在其他时候，可能会由于以下原因而强制转移： 取消、合并或创建学术单位。本文档描述了 与终身教职、终身教职轨道和终身教职的转让相关的中心原则 其他学术单位之间的长期教职人员并提供转学程序 由教职人员自愿发起并通过消除强制转移， 巩固或创建学术单位。
政策
- 教师任期和级别以大学为基础，而不是以特定学术机构为基础 单位。不得要求教职人员在转任之前放弃任期或级别 其他学术单位或行政任务。
- 同样，各院系/单位和教职员工应获得同样的礼遇 非终身教职人员、终身教职人员和其他长期教职人员的转让 教师。
- 所有受影响的各方都必须有机会向流程提供意见 在转学发生之前安排学术单位之间的转学。资源问题 学术单位的得失必须得到明确的解决并达成一致 由有关单位负责。
- 选拔教师是一个单位教师的基本职责。因此， 在教师调动之前，获得学术单位的教师必须 就向其单位转移的可接受性提供意见。尤其是促销活动， 任期和连任委员会应评估即将上任的人的资历 教员，与教员讨论部门的期望 获得晋升（如果尚未达到最高级别）或终身职位（如果尚未达到 并就该部门的目标向其部门提出建议 转移。转让之前或转让后的任何“祖父母”协议 应以书面形式提供给教职员工、系和教务长。
- 院长必须与希望转学到其他学术单位的教员合作 或因取消、合并或创建新学术而面临调动 单位。
- 任何取消、合并或创建学术单位的计划都必须表明拟议的 受影响的终身教职和终身教职教师的新隶属关系。
- 由于消除、合并或创建新的内容而导致转移的情况 学术单位，教务长必须真诚地努力解决任何争议 找到满意的解决方案。
- 各单位之间教师调动的最终决定权在于校长。
- 当前参议院有关财务压力或金融危机的政策优先 与本转让政策中任何相冲突的政策和程序。
参议院政策 708.1
修订：2016 年 12 月 8 日 - 年度审核：未对内容进行任何更改。03/31/2015 - 年度审核：为了反映当前的做法，提出问题的电子邮件地址 是现在policy@mtu.edu。内容未作任何更改。02/06/2014 - 年度回顾：更新了密歇根理工学院和手册横幅，没有任何变化 根据内容制作。03/13/2013 - 年度审查：“参议院提案 16-07，提案 9-06 修正案，已推出 参议院：2006 年 12 月 13 日，参议院通过：2007 年 1 月 17 日，政府批准 2007 年 2 月 8 日，通过公投：2008 年 4 月 14 日（共有 347 票；有 是 112 票赞成，14 票反对）”现在改为“参议院政策 708.1”07/14/2011 - 年度审核：删除了第一段 [2005 学年， 参议院学术政策委员会提出了一项与此类似的提案 大学参议院的地板。 该提案被搁置是因为当时出现 这将不再是参议院的问题，并将由 AAUP 处理。 然而，随着谈判的进行，这些涉及共享的问题似乎 治理，传统上属于参议院的职责范围 很大程度上仍由参议院负责，涉及工资和工资 好处可能是值得注意的例外。 相反，目前的想法似乎是 通过内部语言保护部门/学校章程和参议院政策 AAUP 合同，同时尽可能避免包含细节。 因此，该提案再次提交参议院，但作为一项新提案。]；与 删除第 2.3 节以供将来使用，对其余各节和 2.5 重新编号 学术单位之间的任期和职级的转移是没有的 2.4 任期和级别的转移 学术单位之间的排名；并反映当前的大学头衔和实践， MTU 现在是足球比赛结果，提问的电子邮件地址现在是 hbwebmaster。10/30/2008 - 包含在教师手册中。