MTRI 会定期将资金从其 IRAD 退货和费用账户转入这些账户 储备账户保持 MTRI 的财政自给自足。 这些储备金的用途 不属于当前的年度预算流程，因为它们的发生是不可预测的 或非趋势之类的方式。
MTRI 研究所增长储备：
MTRI 将利用这些资金寻找和聘用能够发展该研究所的关键技术人员 在新兴战略技术领域或可以超越现有技术水平 现有研究所技术领域。 目标候选人将使用 这些资金致力于在其专业技术领域内建立自己的地位 在研究资助团体内。准备金的目标金额最高可达 10% 员工规模，每人 18 个月的工资支持和随之而来的启动费用。
MTRI 薪资储备：
MTRI 将扣留现有员工至少四个月的工资和附加费用 在发生影响客户资金的意外事件期间为这些员工提供工资 （国家危机、MTRI 重要员工突然流失等）
非劳动力储备：
MTRI 将主要将这些资金用于非劳工事件的恢复。这些事件 可能是由于自然或人为损坏造成的设备损坏和数据恢复 受保险保障。 这可能是坏账事件。战略设备采购到期 不可预见的业务转变也可以使用这些资金。的目标金额 储备金至少占学院年度非人工管理费用的 35%。
设施预留：
MTRI 将主要使用这些资金来运营和维护 MTRI 设施。它可以 由于意外的商业环境而扩大或缩小空间所需的设施成本 变化。可能是对租赁资产进行改进，例如油漆、重新铺设地毯、 计划外维护、墙壁或房间重新配置等。 储备金至少为一年的年租金和电费。