足球比赛结果交通研究所 (MTTI) 负责内部研究和 开发 (IRAD) 资金与 MTTI 的间接成本 (IDC) 回收成正比 活动。
这些资金用于研究所和部门的运营费用以及 战略投资。 MTTI 运营费用在年度预算中列出, 每年都需要得到执行委员会的批准。预算即将提交 每年 6 月 1 日或之前批准下一财年。
将进行战略投资以支持新的或现有的 MTTI 活动。这些投资的出现是为了支持举措或通过 MTTI 提供的员工支持。
倡议支持
战略投资的主要方法是通过支持倡议。
举措旨在在 MTTI 认为有机会的领域开展新的 MTTI 活动 用于计划发展,或为现有 MTTI 活动提供支持 将导致对这些计划的外部财政支持大幅增加。 资助一项计划的流程如下:
- 倡议概念首先由主要成员或附属成员提交给执行委员会 供初步审查。
- 如果执行委员会支持该倡议的概念,他们将指导
该倡议的倡导者将提案正式化,包括确定其他大学
和外部合作伙伴并制定融资建议。
- 倡议冠军将向会员提出倡议提案 审查、讨论和完善。这可以通过电子邮件或正式演示进行。
- 该倡议由执行委员会投票表决。
- 如果该倡议被执行委员会拒绝,请愿者有资格 重新启动提案或提案的修改版本(即步骤 1 这个过程)。
- 如果执行委员会不支持提出的倡议概念 (即步骤1),申请人有资格直接提出倡议概念 致 MTTI 会员和朋友们。如果该倡议得到校长的支持并且 附属会员以简单多数票通过,它将前进到步骤 2,就好像 得到执行委员会的支持。
- 经批准的举措将在执行委员会的定期审查下实施 委员会。
MTTI 工作人员
MTTI 将根据需要并在资源允许的情况下保留长期和兼职员工 协助 MTTI 会员和朋友开展或开展 MTTI 活动。
MTTI 总监将确定 MTTI 工作人员分配给请求的任务。 与非收入活动相比,将优先考虑与收入活动相关的任务 活动。同样,将优先考虑与活动相关的任务 IDC 回收量更高。除本指南中列出的特定情况外, 一项活动的工作人员支持费用将计入该活动,并将 未经总监批准,MTTI 不承担工作执行前的费用。
此处描述的职责可由 MTTI 协调员或临时保留员工来完成特定职能。这些指南的目的是 概述 MTTI 将承担的任务,并描述预期来源 每项任务的资金。本指南中列出的任务并不保证 MTTI 支持 该任务的。同样,可以执行未列出的任务。最终决定于 任何员工分配均由 MTTI 总监负责。
MTTI 部门运营
定义
与创建或执行 MTTI 活动不直接关联的任务。
说明
作为一个大学组织,MTTI 被归类为一个主要服务于 将其人员分配到工资单上的目的。目前,MTTI 有其董事和 三名直接报告员工(即向 MTTI 总监报告)需要 工作人员支持:铁路项目总监、协调员和本尼迪克特 实验室经理。另一个直接报告是技术和培训中心 (CTT) 主管,有时直接接受 MTTI 的工作人员支持,但 主要获得 CTT 计划工作人员的支持。 MTTI 协调员, 以及根据需要保留的其他工作人员,提供所需的文书和行政支持 让 MTTI 作为一个部门发挥作用。
以下是支持 MTTI 部门运营的一般职责列表 以及每项职责的预期资金来源。
| 职责 | 描述 | 资金 |
|---|---|---|
| 为 MTTI 员工提供行政和文书支持 | 由于这些人被分配到 MTTI 作为其所在部门,因此基本管理 组织需要在有限和合理的基础上提供职能。 示例包括处理旅行表格、处理采购申请、工资单 报告、信用卡对账、关键请求和账户间计费不 与赞助项目或活动相关。 | MTTI |
| MTTI 会议协调 | 组织 MTTI 业务会议。 | MTTI |
| MTTI 出版物 | 创建 MTTI 年度报告、时事通讯、资格声明等文件 章程和细则,以及 MTTI 网页。 | MTTI |
| 外展 | 出席贸易展览或其他场所、出席会议或其他活动 以促进业务发展。 | MTTI |
MTTI 活动
定义
创建或执行 MTTI 章程中定义的 MTTI 活动所需的任务。
说明
MTTI 将为 MTTI 活动提供有限的授标前和授标后支持。这个 将为管理这些活动的校内和校外任务提供支持。
以下是支持 MTTI 活动的一般职责和预期的职责列表 每项职责的资金来源。注意:MTTI 人员应推迟任何涉及学生的管理任务 致学生所在部门的行政人员.
| 职责 | 描述 | 资金 |
|---|---|---|
| 预授予内部任务 | RFP 搜寻、与 SPO 和 SPA 沟通、预算准备、传输准备、 提案编辑、提案打印、复印和发送。 | MTTI |
| 预授予外部任务 | 与赞助商沟通、与分包商沟通、制定分包合同 预算,从分包商处获取必要的文件。 | MTTI |
| 获奖后内部任务 | 季度/月度报告编辑、帐户对账、预算修改、预算 重新分配、制定分包合同范围、从以下机构获取必要的文件 分包商、分包合同的启动。 | PI 或 PI 部门 |
| 获奖后外部任务 | 与赞助商沟通、与分包商沟通、制定分包合同 范围、从分包商处获取必要的文件、启动分包合同。 | PI 或 PI 部门 |
MTTI 举措
定义
制定 MTTI 倡议提案所需的任务。
说明
MTTI 将按照执行部门的指示为制定 MTTI 计划提供支持 委员会。 MTTI 预算将包括对制定倡议的有限支持, 但在某些情况下,可能会为此类支持分配额外资源。在这个 后一种情况,额外费用必须由执行委员会批准 指导该倡议的倡导者正式制定提案的一部分。
必须为 MTTI 计划所开展的活动提供任何 MTTI 员工支持 在为该倡议提供资金之前,并且必须包含在总体支持计划中 为了该倡议。
2010 年 6 月 1 日
