启动基金是授予新教员的拨款，旨在提供 开发学术研究计划所需的资源，该计划将有助于 他们这一代的外部研究经费。
启动基金的财务资源可供教职人员使用 按照个人任命书中的约定。
指南
启动基金为每个新教职人员职位提供的支持分配为 由教务长办公室和负责学术事务的高级副校长决定 与学院院长协商。为启动支持提供额外捐款 新教师来自不同的来源，包括学术部门、学院、 和研究中心。
共用设施使用费
共享设施使用费启动资金为新教员的使用提供支持 我们的七个共享设施包括动物护理设施。这些启动资金通过 研究副总裁办公室，可用于支付仪器使用时间的费用， 共享设施工作人员的时间和样品处理。这些资金不得用于 购买设备。
进程
- 系主任与院长讨论启动资金。
- 该初创公司支持表请求已完成。
- 预期的启动请求不需要签名，应提交给 学术就业与主席和院长签署的职位授权表， 初创公司录取通知书草稿，以及录取通知书草稿。
- 最终的启动表格，由主席、院长以及授权人（如果适用）签署 共享设施使用费资助的人，应提交给学术就业 由主席和院长签署的表格A、最终的初创企业录取通知书以及最终的 录取通知书。
- 注意：启动资金的结束日期不得超过开始日期后的两年， 这应该在给教员的录取通知书中明确说明。
- 接受正式要约后，部门协调员应请求建立 会计索引通过电子邮件发送至特蕾西·伍德金融服务业。完整的教师启动最终申请的副本 电子邮件中应包含支持表格和新教员的 M 号码 请求。
财务管理
- 启动索引位于教职员工的家庭单位内。
- 新任教职人员是财务经理。
- 索引的持续时间通常为 2-3 年，且不应超过 3 年 在教师开始日期之后。这也应该在启动信中指定。
- 院长/部门通过 a 将商定的承诺转移到启动索引中预算转移表申请.
- 一旦验证了所有其他来源的匹配资金，教务长办公室将 将他们的承诺转移到指数中。
- 启动资金必须在教师申请中指定的期限内使用 初创公司支持表。
支出
- 所有计入初创企业指数的支出均报告为研究支出。
- 所有购买均须遵守标准大学政策。
- 启动索引不允许产生迁移费用。
财政责任
- 教职员工有责任确保所有支出合理且合理 合理。资金将按照最终签署的启动要约文件中的概述使用。
- 系主任、院长（无院系的学院）负责监控 指数的财政活动以及超出支持范围而产生的所有成本 提供。
扩展和修改
- 如果需要额外时间a修改请求表由教职人员处理。
- 所有时间延长都需要制定剩余资金的支出计划。
- C填妥的表格应提交给教务长办公室通过电子邮件 (provost@mtu.edu) 供审核和批准。
- 将启动索引延长三年以上的请求只能在以下情况下获得批准： 情有可原的情况。
- 与工资相关的预算修改 一个修改请求表由教职员工处理。
- 薪水和工资类别包括暑期工资、博士后和研究生资助、
以及相关的边缘。
- 资金不能转入夏季工资。
- 资金可以转入毕业生支持，但不能转出。
- C填妥的表格应提交给教务长办公室通过电子邮件 (provost@mtu.edu) 供审核和批准。
- 薪水和工资类别包括暑期工资、博士后和研究生资助、
以及相关的边缘。
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