技术商业化的整个过程包括评估阶段和 实施阶段，如下面的流程图一般描述。 具体 一般流程中的活动和里程碑因具体情况而异 但始终涉及通过以下方式招募应用和转化研究资金 研究团队和伊斯兰会议组织代表的合作。
技术商业化和实施流程
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许可
商业化过程以知识产权转让结束 愿意并且能够将技术从实验室投入使用的公司 受到广大公众的欢迎。 这种转让是通过可能提供的许可证进行的 向现有公司或出于以下目的而创建的初创公司 将技术转让给公众使用。 如果创业公司是最合适的 指转让原公司成员创办的初创公司的技术 研究团队或由其他人招募来抓住这个机会。
每个商业化项目都是独一无二的，许可策略都是针对每个项目量身定制的 最大化大学和合作伙伴利益的机会。 Some common examples 许可策略包括：
许可选项
最常用于在有限的时间内确保对某项技术的权利。选项 通常会在有限的时间内授予专有权，以允许合作伙伴 有机会评估可用机会并推进初步商业化 步骤。
独家许可
允许唯一被许可人访问技术，并且可以提供给任何已建立的 公司或初创公司。该协议通常提供专有权 获得专利技术，以换取一些经济考虑。条款经常 包括基于销售额的特许权使用费以及未来几年的一些尽职调查条款，例如 作为里程碑事件和付款或年度最低特许权使用费。
非独占许可
允许众多行业合作伙伴非独家访问该技术。条款 通常包括基于销售额的特许权使用费，该特许权使用费相对于独家许可较低 条款。 非独占许可通常不包括尽职调查条款，但可能包括 协议维护费用结构或确保被许可人的其他方式 积极寻求该技术的商业实施。
这些是确保足球比赛结果权利的一些更常见的策略 发明，但是存在可能需要混合或非传统发明的独特情况 许可结构，例如专有技术许可。各项技术商业化路径 面临着独特的挑战，需要仔细的规划和牢固的关系才能有效地 努力克服任何发展障碍。足球比赛结果有着悠久而成功的历史 与我们的被许可方作为合作伙伴密切合作，转让技术 实验室向最终用户提供。
详细了解我们技术许可的实际应用和优势 以及有关可用技术和许可联系条款的信息 Mike Morley，技术商业化总监mcmorley@mtu.edu或 906-487-2228。