政策声明
足球比赛结果致力于支持其员工在超越 通常每周 40 小时的工作时间是研究的重要且必要的组成部分 与客户驱动的合同交付成果相关的企业。在异常情况下和 只有在获得赞助商和大学事先批准的情况下，符合资格的员工才可以 因延长工作周 (EWW) 超额工资而获得超出其机构规定的补偿 基本工资（IBS）。
目的
本政策的目的是制定授权和处理指南 EWW 为以下足球比赛结果员工支付超额工资：
- 通过指定为的项目或任务的外部合同获得报酬 关键（可能包括在常规地点以外的临时地点工作） 工地）；
- 免除 FLSA 的加班要求；
- 从事超出大学常规工作的偶发性、具体的工作活动 周；和
- 正在处理需要连续操作的客户交付成果 并且不能以其他方式合理地中断或完成。
豁免员工可能需要在通常的 40 小时之外工作大量时间 一周支持客户驱动的进度要求或专业的关键需求 指定期间内合同可交付成果的能力。 在这样的时候， 大学可以根据每个岗位的工作时间向豁免雇员提供补偿 每周按直接费率、收费指示、附加费、设施和管理 客户需要支付这些额外时间的费用。
除了可以提高成本回收和客户满意度之外，这些 延长工作周（EWW）的规定使大学具有竞争力 作为雇主。为了吸引和留住一支高效、忠诚的劳动力队伍，密歇根州 Tech 致力于为符合条件的员工提供具有竞争力的薪酬水平 当有迫切需要需要额外且持续的工作时间时 在规定的时间内。
此政策规定了员工必须满足的条件才有资格获得 EWW 超载支付以及支付额外赔偿的流程。 这种方法适用于特殊情况，并且在公平劳工标准下是允许的 采取行动使此类雇员仍保持其豁免地位。
范围
本政策适用于符合以下条件的所有足球比赛结果员工：
- 根据《公平劳动标准法》(FLSA) 豁免（受薪）员工；
- 根据直接收费合同额外超负荷工作时间；
- 按照经批准的延长工作周条款的合同或分包合同进行工作； 和
- 经批准的 EWW 期间的工作时间（不包括使用假期）， 假期工资、病假或事假。
一般要求
已批准的 EWW 超载付款请求满足以下条件：
- EWW 仅影响每周工作时间为 40 小时的全职受薪员工。 扩展 工作时间表和实际工作时间必须超过通常的 40 小时 每周安排，并且两周内超过 80 小时。
- EWW 在支付周期开始时开始，在支付周期结束时结束。
- 每周定期工作时间少于四十小时的员工不属于 有资格获得 EWW 工资。 EWW 仅适用于直接时段，适用于间歇性、客户驱动的 安排所需专业能力的要求或关键需求 仅在规定的时间段内的特定时间段内；通常是两个或 更多连续工作周。
- 该请求表明了迫切的业务需求，需要额外的工作时间 为了满足客户的交付成果或截止日期。
- 每次 EWW 的发生都有客户合同官员批准的记录 在项目经理批准 EWW 请求之前。
- 额外工时为直接人工，收费，计费，包括设施 和行政费用，没有超出适用标准费率的额外费用 在此 EWW 期间，可根据合同协议全额收回。
- 赞助索引不会处理/允许/允许事后请求。
程序
在执行超载付款工作之前，必须采取以下步骤：
- EWW 请求由密歇根理工学院主管或 PI 以书面形式提出 与项目经理/官员签订合同，定义时间段和业务必要性 在工作开始之前提出请求。最终书面确认/批准 订约官员要求的。
- 收到赞助商批准后，该部门将填写并提交员工 状态变更表（金色），可从获取人力资源表格。出于这些目的，请选择“额外补偿”作为更改原因，并 将“EWW Overload Pay”作为文本插入注释/理由部分，以及 完成所有其他所需信息。 必要的院长或副院长通过表格以书面形式批准该请求。 EWW 超载工资的批准仅适用于指定的个人，而不适用于 可转让给他人。
相对于薪酬，以下内容适用：
- 额外工作时间通过豁免员工的 EWW 超载工资流程支付 直接时薪（计算方法为年基本工资除以 2080 小时）。
- 额外工资以及相关的设施和管理及附加费用， 在特定的情况下通过大学超载工资单流程单独处理 EWW 代码并作为单独的行项目向客户/客户计费。
定义
延长工作周 (EWW)：客户或资助机构要求的计划时间表 成功执行计划，超过通常每周 40 小时的工作时间。
EWW 超载工资：向豁免工作人员支付的额外补偿金 处理偶发的、客户驱动的进度要求或专业的关键需求 能力、具体的、收费的工作活动超出了大学的常规 工作周。
机构基本工资 (IBS)：大学为员工支付的年度薪酬 员工的任命，无论该人的时间花在研究、指导、 管理或服务。 IBS 不包括额外的、超额的、奖金或教员 夏季补偿。 IBS 还排除个人允许的任何收入 在大学职责之外赚取收入。
历史
通过日期：2022 年 3 月 17 日。经研究副总裁批准。