足球比赛结果 成本分摊和匹配

费用分摊和匹配包括赞助商未支付的所有费用。成本 股份和配套资金必须与发起人在同一时间段可用 合同。这些资金可能包括：

1. 机构匹配 - 这可能包括匹配资金或提供的大学 项目团队成员的部分工资或福利。下载费用/匹配 支持授权表和研究生助理费用分摊表了解详细信息。
2. 外部匹配和费用分摊 - 来自其他组织的现金或实物支持 必须包括提供商的书面承诺。比赛进行的时间段 可用必须与项目一致。
3. 必填 - 某些机构要求成本分摊作为项目的一部分。在这种情况下， 主要研究者应联系赞助项目办公室以制定 费用分摊协议。

大学对费用分摊的贡献，除了发布时间或配套资金之外， 必须得到副总统的批准才能进行研究。副总统必须 还批准包含减少条款的提案和合同 设施与行政 (F&A) 费率、部门或学院账户未涵盖的财政捐款，或 大学设备或设施的默示承诺 没有得到充分的补偿。

练习

密歇根州科技政策要求联邦、州和私营部门强制分摊成本 非营利奖励应由各种来源提供。这些类型的奖项很重要 履行密歇根理工学院的使命，因此任何首席研究员都不应该 被剥夺参与强制费用分摊计划的机会。

定义

成本分摊是指项目总成本中由其他来源承担的部分 赞助机构。

成本分摊的三类定义如下：

1. 强制费用分摊 根据法规、赞助商的计划要求，必须作为奖励的条件， 或赞助商的邀请。这种类型的成本分摊总是在 提案预算或预算理由并由赞助计划办公室跟踪 (SPO)/创新与行业参与 (IIE)。
2. 自愿承诺的费用分摊 赞助商不要求将费用分摊作为奖励法规的条件， 赞助商的计划要求，或赞助商的招揽，并量化为 提案预算或预算理由。这种类型的成本分摊是允许的 如果赞助商的邀请鼓励额外的金额或百分比 并由 SPO/IIE 根据具体情况批准。
   一旦机构提出自愿承诺费用分摊并同意 对于主办方来说，这成为该机构必须履行的义务。成本 预算或预算理由中提议的分享成为一项承诺 授予协议签署后。
3. 自愿未承诺的费用分摊 是内部承诺的成本分摊，但未在计划中承诺或量化 提案、叙述、预算或预算理由。自愿不承诺的例子 费用分摊是强制性的 设施和行政 (F&A) 豁免和研究生 助理教授的助理费用分摊 (GACS)。

费用分摊类别

努力

教职员工是否在提案中量化了他们为该项目所做的部分努力 预算或预算理由，联邦审计员认为这一承诺具有约束力， 并且该工作必须单独核算，并将在成本分摊中进行跟踪 索引。然而，如果教职员工在提案中自愿做出不承诺的努力， 叙述或预算理由（未量化）此类努力已被考虑 为部门普通基金A13研究索引。

研究生助理费用分摊

研究生院能够为终身教授的提案提供费用分摊 对于 GACS。 GACS 支持仅用于支持研究生 特定课程授予的最高学位。例如，如果研究生课程 除硕士学位外还提供博士学位，仅提供 GACS 支持 到
支持攻读博士学位的学生。 GACS 支持可用于学费或 津贴加上附加福利。

如果 PI 无法使用 GACS 资金来支持研究生，合同 费用分摊义务必须使用其他资金（例如部门 或内部研发 (IRAD)）。有关毕业生的具体问题
学生支持，请拨打 7-2327 联系研究生院。

其他直接成本

任何允许的项目成本都可以包含在成本分摊中。用品、旅行和 设备是用作成本分摊的其他直接成本的示例。

外部第三方实物成本分摊

如果第三方承诺提供外部成本分摊（通常是实物）， 该缔约方必须在提案阶段提供承诺书，并且如果 获得资助后，外部方必须提供文件来支持其承诺。 特定外部第三方实物成本分摊指南。

设施和管理费用

足球比赛结果通常不会免除或减少设施和管理成本 向营利组织提出的项目或满足赞助商的成本分摊 要求（除非赞助商要求降低设施和管理费用） 所有赠款接受者的利率）。

赞助项目的费用分摊程序

提案提交

如果提案包含任何可量化的承诺（强制性或自愿承诺） 在提案预算或预算理由中，a  必须完成。提案阶段需提供资金来源。

登录后，点击“研究”按钮。

修改（项目开始后）

足球比赛结果的成本分摊必须用于提案中披露的意图，并且 记录在成本分摊/匹配支持授权表上。如果发生变化 成本分摊类别（即工资、用品、设备、外部实物） 预期的、请求
修改表格和修订后的费用分摊/匹配支持授权表格
（具有新授权）必须填写并转发给 SPO。有任何问题 至于是否需要赞助商批准请求，应直接联系 SPO。

以下是可能存在的需要费用分摊的情况示例
修改：

• PI 发现他/她无法满足强制或自愿承诺的成本分摊。 这将需要赞助商批准变更，或者需要其他成本来源 需要确定共享资金。
• PI 或 Co-PI 的工作量发生变化，例如工作量变化、即将到来的休假 请假、请假或离开大学去新的工作地点。
• 如果预计 GACS 支持会减少，或者您无法找到足够的支持 合格的博士/硕士生数量。
• 如果预期 GACS 从一个预算期转移到下一个预算期。

修改请求表和费用 共享/匹配支持授权表格.

包含外部第三方实物的项目的说明和指南 支持.

职责

首席研究员和部门负责管理费用 分享
提案中规定的要求。对成本分摊/匹配支持的认可 授权表表明对 PI 和部门财务承诺的批准。

1. 首席研究员负责：
   
   1. 确保成本分摊的适当性、合理性、及时性和允许性 支出
   2. 在开始日期和结束日期内管理费用分摊支出，不超过奖励金额
   3. 如果需要，记录费用分摊/匹配资金
   4. 审核并批准实物成本分摊
   5. 发起重新编制费用分摊预算的请求
2. 系主任或院长负责：
   
   1. 批准部门费用分摊
   2. 现金和第三方实物的成本分摊不足