足球现场比分 过程 116.1.1

参议院程序 116.1.1

(提案 12-19)
(提案 52-20

1。资质

对于在线课程
除了满足一般教师资格要求外,在线教师 和
辅导员需要:

  • 证明他们接受过开发、交付和评估方面的培训
    在线课程。如何证明这一点的示例包括但不限于
    致: 
    • 成功完成足球比赛结果的“在线教学基础”
      课程成绩为“B”或更高,或者
    • 完成同等的在线教学认证、培训课程或
      程序,或
    • 教育与教学经验同等结合的证据
      精心设计的在线课程,符合类似或更严格的标准
      • 经验可以通过以下证据来证明,但不限于:
        证明以前教授的在线课程符合采用
        标准,所教授的课程经过认证,符合众所周知的标准
        在其他具有类似政策的机构,或已收到
        在线教学的好评。 
  • 并且,表现出熟练操作课程学习管理系统 (LMS)。
    如何证明这一点的示例包括但不限于:
    • 成功完成电子学习的 Canvas 入门研讨会系列,或者
    • 足以证明同等的培训和/或经验组合的证据
      使用课程学习管理系统作为工具提供足够的技能
      老师。 

对于远程课程
除了满足一般教师资格要求外,远程讲师 和
辅导员需要是合格的在线讲师或完成培训 程序
由 CTL 主办(或以其他方式批准的同等培训),重点关注一般性问题 熟练程度
当前大学支持:

  1. 同步会议解决方案
  2. 学习管理系统
  3. 视频平台

替代凭证
自认为已获得以下资格(详见上文)的讲师 在线或
远程指令可以将他们的凭据提交给教务长办公室。最终决定 的
资格将由教务长办公室与教务长协商完成 CTL。清单
已批准的符合本政策要求的同等培训/课程(无 进一步
需要审核)将在 CTL 网站上提供。教务长办公室将维持 的列表
教师获准在足球比赛结果教授在线课程。 

2。在线课程回顾

在线课程审核旨在成为一个迭代、持续改进的过程。 评论
旨在帮助教师将课程朝着最佳实践方向发展 和
初步审核可能表明该课程不符合最低标准。只要 作为教师
正在参与该流程并努力完成审核(参见 2.4) 的
在指定的截止日期之前进行审核足以满足概述的要求 下面。

2.1 教师支持

根据要求,我们将提供课程开发或修改方面的直接协助 来自
CTL 和经过培训的同行评审员。概述所采用标准的标题将 也可以制作
可协助在线课程开发。 

2.2 审核时机

新的和现有的在线课程将进行同行评审,如下所述:

  • 新的在线课程(在 2019 年之后开发或转变为在线授课的课程)
    批准本政策和程序)将向教务长提交一份计划供审查 办公室
    作为课程创建过程的一部分或一旦被称为传统课程 会
    转为在线。课程审核应在课程开始之前启动
    第二次提供。
  • 对于现有的在线课程(开发和首次公开募股早于 的
    批准本政策和程序)学术单位将提交一份计划以获得 全部
    在线课程在秋季开始前已提交教务长办公室审核批准
    2020 年学期。单元内的课程审核应在 18 个月内启动 的
    政策批准。

课程审核完成后(参见下面的 2.4),应再次审核课程
每三年一次或发生重大变化时。

可根据讲师的要求随时启动审核。

2.3 同行评审员选择

将与课程讲师和/或设计师合作进行审核, 两个
由系主任或院长任命的同行评审员,并听取了
讲师/设计师。 CTL 网站上将提供符合条件的审稿人名单。

2.4 审核完成

评论旨在通过讲师/设计师之间的公开对话进行迭代 和
审核团队,特别是在初始标准评估和修改之后 是
制造。

当满足如下标准时,在线课程审核将被视为完成:
由同行评审员确定。 

如果讲师拒绝实施建议的修改,则需要 到
达到最低标准,审核将被视为完成,但课程 将是
确定未达到最低标准。 

3。使用在线课程评论

进行同行评审,以提供有关如何改进课程设计的反馈 为
在线交付。除了任何书面评论之外,还提供审查细则的副本 来自同行
评审员,将提供给讲师/设计师(最直接负责的人) 为
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审核完成后(达到最低标准或 的
讲师拒绝实施建议的修订以满足最低标准), 的
审核小组将报告课程是否达到或未达到最低标准 到
教务长办公室以及系主任或院长。 

如果审核结束且课程未达到最低标准, 的副本
审核将另外提供审核标题和书面评论 团队到
教务长办公室,以便可以使用材料为下一次审查提供信息。材料将 不是
当课程确定满足或 超越
标准。

根据本政策进行的任何审核都严格针对课程,而不是关于 评估
教师。本政策和支持程序中概述的课程同行评审结果 必须
不得用于评估教学效果,也不得用于任何部分 的
晋升和任期流程。