学生 Jeffrey Hines 向专业人士学习精益。
精益管理这个术语您可能以前听说过。尽管它的原则常常是 被认为是常识性方法,主要汽车制造商以其 需要提高车间复杂流程的效率。一旦考虑 它在制造业中引起了行业热议,并发展成为一种推动小型增量的方法 改变流程以提高任何机构的效率和质量。最近 据估计,大约 70% 的公司正在寻找“精益求精”的方法。
会计和金融专业的高级学生杰弗里·海因斯 (Jeffery Hines) 获得了教职员工/学生的认可 获得精益教育高级基金会的奖学金参加精益峰会。 实践教授 Joel Tuoriniemi, J.D. 陪同海因斯。一个坚实的社区 来自全国各地的专业人士为实施做出了贡献 二十年来一直在会计领域遵循精益原则,并建立了一个非常有吸引力的体系 知识的深度——杰弗里渴望利用的知识的深度。
根据精益企业研究所的说法,精益峰会计划的发起是为了 汇集来自人力资源、销售、IT、研发的组织领导者, 和会计,相互协作以“在整个组织内流动价值”。 我们都知道方钉不太适合圆孔,而这些峰会已经成为了冠军 使组织更像激光切割拼图一样组合在一起的方法。主讲嘉宾 其中包括克利夫兰布朗队球员策略师 Brian Decker;迈克尔·巴勒, 《尊重领导》一书的作者;以及杰米·弗林奇鲍 (Jamie Flinchbaugh),《搭便车指南》一书的作者 精益。
参加精益峰会、参与和交流是这一切的关键 对于海因斯来说,他在那里了解了精益方法的价值以及如何实施它们 不仅在制造业,而且在会计领域也是如此。他了解了挑战 实施精益流程——尤其是在表现良好的公司内。工业 领导者分享了他们在整合精益实践时所经历的一些挣扎 以及成功的实施是什么样的。
当被问及是什么激发了他对精益流程的兴趣时,海因斯说:“我学到了很多东西 关于高中的精益制造及其在工厂意义上的运作方式,但不是 从会计或账本意义上讲,所以我很好奇这一切与 我在大学里学到的东西。我还读了 Eliyahu Goldratt 的《目标》—— 是关于精益流程的主要书籍,我发现它非常有趣。”
“我认为精益流程将在我的职业生涯中发挥重要作用,我希望成为其中的一部分 一个可以在整个公司实施精益的团队。 ”
Hines 说:“总的来说,这是一次有趣的经历。我遇到了很多行业人员 他们试图在工作场所实施精益,我了解了这些试验 他们遇到了。”
很明显,海因斯的行为充满远见和目标。完成本科学业后 明年五月获得博士学位后,他计划继续攻读研究生并获得注册会计师资格。他有信心 他参加精益峰会的经历将有助于他未来的职业生涯 根据 70% 的公司的说法,他是完全正确的。技能 他在那短短的一周内学到的技术将立即可以实施 他可能在世界各地的大多数公司工作过。这是一个通用的 在这一点上,海因斯可以自豪地与他的专业人士分享这一语言 整个职业生涯中的遭遇。
“我认为精益流程将在我的职业生涯中发挥重要作用,我希望成为其中的一部分 一个可以在整个公司实施精益的团队。”
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