消费者能源公司（密歇根州第二大公用事业公司）已成为 向可持续、更清洁、更可靠转型的州和全国领导者 能量。五名足球比赛结果的毕业生正在帮助领导公司。
面对有限的能源、不可预测的天气模式以及不断上升的 与两者相关的成本，大多数公用事业公司认识到需要长期 基于可靠、可再生、可持续和负担得起的来源的能源计划。 2021 年，总部位于杰克逊的 Consumers Energy 发布了一项 20 年清洁能源计划，其中 该公司有望在 2025 年实现无煤化并实现净零碳排放 到 2040 年。全国只有少数公用事业公司做出了类似的承诺 碳排放——其中大多数的目标是 2050 年。
“我们曾经经营过 12 家燃煤电厂”，该公司总裁 Garrick Rochow '96 说道 和首席执行官。 “现在只剩下三人了，两年后他们就会退休。那是 60% 碳减排，这使我们符合《巴黎协定》1.5 度的情景。”
《巴黎协定》，更正式的名称为《巴黎协定》，是一项具有法律约束力的国际条约 195 个国家签署了大幅减少全球温室气体排放的条约。 该协议的目标是将全球气温升高控制在2度以内 摄氏度——高于工业化前水平——并尝试将升幅限制在 1.5 度。
“美国没有其他公用事业公司在谈论 1.5 度的情况，” 罗肖说。
与 Rochow 和其他领导消费者能源公司一起实现这一大胆的未来愿景 LeeRoy Wells Jr. '02，运营高级副总裁；规范卡帕拉'96，副 发电运营总裁； Chris Fultz '01 '07，天然气运营副总裁； 和 Tim Sparks '90，电力供应副总裁。
引领转型
2023 年 10 月，美国能源部 (DOE) 向消费者发放了 1 亿美元 能源加强国家电力分配系统，特别是弱势群体 受停电影响最严重的社区。大约 10 亿美元可通过 美国能源部的电网弹性公用事业和工业拨款计划，以及大约 Consumers Energy 收到了 300 个项目提案，是仅有的七个获得资助的项目之一——固井 Consumer Energy 是清洁能源转型的国家领导者。
可持续能源的未来
了解 Consumers Energy 如何打造.
像这样的转型意味着公用事业公司必须适应和发展才能生存。 对于消费者能源来说，这意味着不仅要关注清洁能源，还要关注平衡 可靠性、可承受性和可持续性的需求。
罗肖指出，这包括能源供应方式的大规模变化——一种转变 从传统燃料到可再生资源。它还涉及基础设施的改变—— 例如，20 世纪 40 年代设计的风速为 40 英里每小时的电网现在需要 专为每小时 80 英里的风速而设计。它包括结合技术，如 机器学习和人工智能 (AI) 可以更好地预测影响事件 客户服务，例如停电。
“消费者能源实际上在 2016 年开始了自己的转型，我们将停止使用 到 2025 年，煤炭产量将大幅增加。”斯帕克斯 (Sparks) 说道，他在工作了近 35 年之后最近退休了。 为消费者能源服务。 “对于一个行业来说，九年是相当快的 拥有价值数亿美元的资产，需要一段时间才能转变方向 并负责任地去做。你不能只是关闭所有可控发电并 转到间歇性来源。我们正在研究供应可靠性以及如何获得 未来能源更加可控，但仍能实现我们的清洁目标。”
富尔茨表示，虽然消费者能源公司退出煤炭的速度比任何公用事业公司都要快 在该国提供 8 吉瓦的太阳能和其他形式的可再生能源 能源替代——该公用事业公司也在对其天然气计划进行调整。 “我们与奶牛场建立了合作伙伴关系，利用厌氧消化来获取副产品 来自农业并将其转化为清洁、可用的天然气，”他说。
“我们的作用是向国家展示如何向清洁能源转型。 我们可以为了所有利益相关者的利益而这样做。我们要实施 正确的系统并做出对我们最有利的最佳决策 同事、我们的社区、我们的星球和我们的国家。”
Wells 为 Consumer Energy 成为全国清洁能源领域的领导者感到自豪和兴奋 能源规划。 “对我们来说，这不仅仅是一个转变，更是一种方式的转变 我们生产能源并履行对环境的承诺。”
面向未来：足球比赛结果教育的力量
当被问及足球比赛结果的教育如何让他们做好领导能力时，五位高管 给出类似的答案。
“我在足球比赛结果接受的教育为我提供了批判性思维和 解决复杂的问题，”威尔斯说。 “它向我展示了如何与他人合作解决问题 困难的问题，以及拥有团队和与团队合作的重要性。有了那个 勇气和决心，并知道如何依靠你的队友来帮助你渡过难关 它既适用于教育，也适用于工作场所。”
富尔茨意外地获得了他从密歇根理工学院学到的一些最重要的知识 课程。 “在我目前的角色中，我需要能够理解工程，并且我需要 能够学习和应用技术概念，”他说，“但是经济学、 我在 Tech 学到的领导力以及书面和口头沟通技巧是 现在比我在服用这些药物时所梦想的要重要得多 课程。我职业生涯的前半段是建立在我所接受的技术部分的基础上的。 我职业生涯的后半段是建立在我在工程之外学到的一切的基础上的。”
“我在工程基础知识以及如何批判性思考方面打下了很好的基础，” 斯帕克斯说。 “与来自其他公司的同事相比，基础知识确实给了我一个快速的起步 同时聘用的其他大学。 我看得出来他们有一点 有点赶上要做的事。”
Rochow 记得一位特别的导师，他的榜样一直伴随着他：“博士。大卫·汉德”，他回忆起前任主席土木、环境和地理空间工程系—现在是名誉教授。 “我喜欢他为事情带来的能量和热情 他在教书。即使在今天，他的能量和积极性仍然伴随着我。 您可以选择自己想要的生活。您可以选择经营业务的方式。 您可以选择每天在工作中的表现方式以及能量类型 你要带入谈话中，因为这可以振奋精神。”
足球比赛结果在新能源未来中的作用
到 2040 年实现净零碳排放等目标雄心勃勃，需要创新 和新技术。展望新能源的未来，消费者能源高管 看到足球比赛结果在研发 (R&D) 方面的重大机遇。
“简单来说，可再生能源很棒，但它们本质上仍然是间歇性的，”说 罗肖。 “在某些时候，如果没有太阳，就无法产生能源 要么有光，要么风不吹。推进电池技术和其他存储技术 对于这种转变确实很重要。化石燃料和天然气是重要的能源 桥梁，这意味着碳捕获技术至关重要。有一些研究 进入核能和小型模块化反应堆，但目前还无法扩展。研发可以 着眼于可扩展性和可预测性，并引入新技术，这 从行业角度来看，MTU 非常适合。”
Rochow 还指出，如果公用事业公司现在不拥抱人工智能，他们可能会 10年内过时。他说，足球比赛结果可以培养毕业生，谁可以搬家 进入人工智能和机器学习创建解决方案的空间，可以更好地预测公用事业公司的工作方式，例如， 机器学习可以预测哪里会发生停电，从而影响客户 结果。
卡帕拉同样看到了足球比赛结果在以下领域的巨大机遇研究与开发。 “但同样重要的是，足球比赛结果可以激发学生的热情，”他说。 “能源和公用事业领域是一个令人兴奋的领域。碳封存， 氢、储存——公用事业是一个重要的地方。足球比赛结果可以创造 激发学生想要在公用事业行业工作的火花，帮助我们招聘和 为密歇根保留人才，并帮助我们找到下一个提供能源的最佳资源 到整个密歇根州。” 52908_52925|加里克·罗肖
“作为国家领导人，不仅要找到解决方案，还要找到解决方案 对所有人来说都是最好的解决方案，”威尔斯说。 “我认为让所有声音都被听到至关重要 在这个转变中。随着足球比赛结果的人口不断增长， 对于增加来自不同背景的女性和个人的入学率同样至关重要。”
所有五位领导人都一致认为，他们的母校似乎比其他母校更灵活、适应性更强 大学，将科技定位为催化剂密歇根州的未来。 “还有一些特别之处足球比赛结果校友那些在职场中希望看到科技取得成功的人，”富尔茨说道。“校友们带来了 他们具有特殊的热情，并且在行业中处于独特地位，可以帮助推动大学行业发展 伙伴关系。无论未来是什么样子，大学及其行业合作伙伴 将会发现它是直接的、适用的、有效的。”
问答
您为什么选择科技？
“首先，它作为一个国家享有盛誉工程学校。其次，尺寸合适。我没有看到自己身处一所拥有 40,000 名学生的学校。 我不仅仅是足球比赛结果的一个数字。第三，价值。价值甚至很重要 早在 1992 年。财务很重要，我知道我会接受良好的教育合理投资." —52908_52925消费者能源总裁兼首席执行官
“我在中学时就知道我真的很喜欢解决问题并且有爱和热情 对于数学和科学，当我开始研究学校时，密歇根理工学院位于 我的清单的顶部。我有一个表弟亚伦·艾伦 (Aaron Alan)，他就读于足球比赛结果，也 比我早几年在那里踢过足球。我知道足球比赛结果是一个很好的机会 成为一名能够走出去，解决问题的工程师，这就是 这也是继续从事我喜欢的运动的绝佳机会。那个组合是 非常适合我。” —李罗伊威尔斯，消费者能源运营高级副总裁
“这很简单——世界上最好的工程师都毕业于足球比赛结果，那就是 我渴望成为什么。我想成为最好的。还有，人民。大多数人 我学生时代遇到的学生并没有去Tech，因为它很方便。 你去科技大学是因为你想在那里，你想学习，而且有很多东西 与你有联系的人。你们之间的联系更加牢固，因为你们一直都在 时间。这不仅仅是学术声誉。”
“我爱上了物理学在高中，然后我接触了电，我就想，‘好吧，这就是我的 想做。我上了大学，知道自己要做什么。我知道我想要 进入工程领域——我知道你进入科技领域是为了成为最好的工程师。”-克里斯·富尔茨，消费者能源天然气运营副总裁
您在足球比赛结果接受的教育如何为您的职业生涯和目前的角色做好准备？
“当您谈论足球比赛结果的教育时，它必须从坚实的基础开始 教育——严谨的学术与实际应用相结合。我会把它结合起来 还包括团队项目和关系建设。足球比赛结果的独特之处在于 的大学经历永远不会真正结束，除非您正在享受较长的假期。你去MTU然后 你呆在那里，所以你总是在不同的项目上工作，无论是直接的 与特定课程相关，或者是您正在做的项目，因为您有 有趣。足球比赛结果的教育不仅仅是上课。这是整体的体验， 其中很大一部分是团队建设和关系建设 我在那里的时间里。”-诺姆·卡帕拉，消费者能源发电运营副总裁
“足球比赛结果提供的东西之一，无论您担任什么角色 是基础知识的坚实基础——热力学、静力学、化学、 流体、电力原理——所有这些都是基础设施运行的关键 公司。当你掌握了基础知识后，你就可以向别人提出好的问题 确保该项目将会成功。足球比赛结果也做出了精彩的成绩 鼓励工程师和毕业生从批判的角度思考的工作 探索、理解和好奇。当您正在进行大型项目或共享时 向投资者提供信息或查看财务状况，保持好奇心很重要 充满好奇心，并提前思考事情将如何发展。”
“校友感非常强烈，因为你觉得自己赢得了别人无法获得的东西 不要做一些由最好的学生创建并专注于培养最好的学生的事情 并为他们提供最好的、最具挑战性的工程课程。足球比赛结果是 很难到达，很难度过冬天，当你出来时另一个 结束了，你在战壕中幸存下来，你对毕业感到额外的自豪 来自足球比赛结果。” —克里斯·富尔茨，消费者能源天然气运营副总裁
您在 MTU 期间的哪些人、实习或机会对您的发展至关重要 你的成功吗？
“我想到的名字是 Doc Wiitanen、John Lukowski，阿肖克·安巴达尔和纳德·纳马齐。我记得卢科夫斯基教过工程基础知识。他穿着一件法兰绒衬衫进来，我当时想，“这是我的人。”但所有的 如果您有疑问，他们会花时间与您联系。他们想帮助学生 需要帮助。” —蒂姆·斯帕克斯，已退休的消费者能源电力供应副总裁
“我在通用汽车公司担任维护主管的实习使我能够使用 我从技术角度学到的东西。我不仅利用了那些批判性思维 和解决问题的能力，还有 40 个人向我汇报。作为一名年轻的工程师， 让向我汇报的人年龄可能是我的两倍，这对我的工作非常有帮助。 发展。这些经历让我做好了进入船员室进行艰难对话的准备 并了解我的团队可能面临的困难。”
“Wiitanen 博士在课堂上的热情具有感染力。很难不被捕捉到 他的热情电气工程。我在研究生院专注于电力工程，并且布鲁斯·莫克和伦纳德·博曼，我的顾问，他以他们知道我会做的方式教得很好 将其应用为电气工程师." —克里斯·富尔茨，消费者能源天然气运营副总裁
您职业生涯中的哪个时刻对您取得今天的成就至关重要？
“我的职业生涯始于环境工程，我想在公司内晋升。我必须做出决定 去做一些不同的事情以达到新的领导水平，但这需要 我要离开环境工程。我必须依靠基本面 工程部担任不同的角色，我成为一名维护主管 在一家发电厂。我学到了很多关于工会关系和人际关系的知识 担任领导职务，这是我第一次这样做。很不舒服 对我来说，但我利用基础知识来学习新的东西并成长，并接受它 作为领导者迈出一步。”—加里克·罗肖，消费者能源总裁兼首席执行官
“有那么一刻，我的想法从‘下一步如何构建 我的最后一步？到“我对此了解多少？”那时一切都敞开了 并改变了。我开始搬到那些让我感到不舒服的地方而不是留下来 我感觉很舒服的地方。我决定直面这种不适，看看它会带来什么结果 接下来是我。”
“我职业生涯的前五年从事发电和供电工作。 然后我有机会转到分销方面，并在我的管理中 由于我的角色，我没有与同事和团队进行日常接触。我赶紧 了解了管理和领导之间的区别。作为领导者，你必须连接 不仅要用头脑，还要用心，以确保他们理解 愿景、战略和计划。这样他们就可以执行，即使你 不在那里。”—李罗伊威尔斯，消费者能源运营高级副总裁
您认为消费者能源公司在巩固密歇根州的地位方面发挥了什么作用 国家清洁能源领先者？
“我认为我们是矛尖。我们退出煤炭的速度比任何其他国家都快 该国的公用事业公司，我们正在提供 8 吉瓦的太阳能，这大约是 我们的清洁能源计划中有 52 平方英里。这些都是雄心勃勃的突破 目标，但我们致力于实现它们。我们在天然气方面也采取了不同的做法 系统。我们与奶牛场建立了合作伙伴关系，利用厌氧消化来吸收 他们经营奶牛场的副产品，并将其转化为清洁、可用的天然物质 气体。” —克里斯·富尔茨，消费者能源天然气运营副总裁
“消费者是第一个提出公共综合资源计划的主要公用事业公司 早在 2018 年，我们就通过综合资源计划继续在该领域处于领先地位 密歇根州不断发展，需求也发生变化。我们正处于最前沿， 比大多数人领先得多。”
“我们正在引领传统化石燃料（如 煤炭转化为可再生资源。我们不是追随者。我们甚至不是一个快速的追随者。 你必须在这个领域处于领先地位，因为世界变化如此之快。 我们的客户期望不同，政策制定者期望不同， 我们的战略计划使我们与众不同。” —加里克·罗肖消费者能源总裁兼首席执行官
您认为足球比赛结果在巩固密歇根州的全国地位方面发挥着什么作用 清洁能源的领导者？
“首先是研发 (R&D)。有了到 2040 年实现净零排放等目标， 对技术的巨大需求，特别是电池技术和其他能源存储技术 技术。足球比赛结果还可以培养出愿意迈出一步的优秀毕业生 进入人工智能和机器学习领域。投资者表示，如果公用事业公司 现在还没有拥抱人工智能，它们可能会在 10 年后被淘汰。我们需要 看看我们如何拥抱人工智能并转向能够更好地预测如何发展的解决方案 来完成我们的工作——例如，预测哪里会发生中断的机器学习。” —加里克·罗肖消费者能源总裁兼首席执行官
“我在研发方面看到了巨大的机会。什么是新的和最好的可用的 我们可以使用哪些技术，特别是在供应方面？做测试，做 开发，做研究。同样重要的是，足球比赛结果可以继续 激发学生在公用事业行业工作的热情。碳封存， 氢、储存——成为公用事业的一部分是一个令人兴奋的地方。那么，密歇根州 科技可以帮助我们在该州招募和留住人才，并帮助我们找到下一个 为整个密歇根州提供能源的最佳资源。” —诺姆·卡帕拉，消费者能源发电运营副总裁
“我非常看好足球比赛结果能够成为密歇根未来的催化剂。科技 看起来比其他大学更灵活。所以如果大学说，‘让我们 制定可再生能源计划并使其成为世界一流的计划，”明年这一切都是 一下子成为世界一流。人工智能也是如此。足球比赛结果能够更快地适应 与其他学校相比，它吸引了最优秀的人才。这就是为什么 我在那里花了很多时间进行招聘——因为学生的质量非常高。” —克里斯·富尔茨，消费者能源天然气运营副总裁
足球比赛结果是一所 R1 公立研究型大学，成立于 1885 年，位于霍顿，拥有来自全球 60 多个国家的近 7,500 名学生。密歇根州旗舰科技大学的投资回报率一直名列全美最佳大学之列，提供超过 185 个本科和毕业生科学技术、工程、计算机、林业、商业、健康专业、人文、数学、社会科学和艺术领域的学位课程。乡村校园距离密歇根州上半岛的苏必利尔湖仅数英里，提供全年户外探险的机会。
