复杂而雄心勃勃的高级设计和企业团队项目在 足球比赛结果的设计博览会并非一朝一夕就能实现。两队 分享他们为这一重要日子所做的幕后准备。
设计博览会是 1,000 多名学生与教师合作的春季作品展示 和工业全年。学生团队根据展览和定时演示进行评判。 资深设计生物医学工程脊柱植入充电装置的团队合作;的 他们在项目的细节上倾尽全力,他们也付出了同样的努力来展示 结果。
高级设计:准时完成任务
秋季学期的第一周,参加高级设计课程的学生将获得 一些顶点项目可供选择,并分配了团队。
生物医学高级设计项目成员 Holly Eyrich、Jacob Carley、Zachary Vanderstelt 和肯·哈伯德称自己为“梦之队”。既自信又幽默 考虑到对四只哈士奇工作的高期望,这是好事 与全球医疗技术制造商美敦力 (Medtronic) 和联合顾问 Keat Ghee Ong 合作, 的教授生物医学工程,用于脊髓刺激的无线多线圈被动充电原型 植入物。
“我们总是赢。生物医学工程每年都会赢。”
那里没有压力,对吧?
客户至上
有比赢得世博会更重要的事情:提供帮助的潜力 患有顽固性慢性背痛的人。该团队的目标是让充电 通过添加额外的线圈,脊柱刺激植入物对用户来说不那么麻烦 充电阵列。它可以减少不断调整设备的需要 为植入物充电,植入物位于皮肤下方一到三厘米处 表面。
“现在,你必须在腰上系一条大腰带。我们不希望他们这样做 必须考虑一下,他们就能做到,”Vanderstelt 说。
“我们的想法是让充电融入患者的生活,”Eyrich 补充道。
这是美敦力为密歇根理工学院学生团队带来的第四个项目。 Carl Wahlstrand,美敦力 (Medtronic) 患者护理设备工程项目总监 该公司位于明尼阿波利斯的恢复治疗小组。 Wahlstrand,2001 年密歇根州 科技电气工程校友表示,每个项目都有意融入团队联系的元素 可能从该项目中受益的人。与潜在客户交谈 用户带来的不仅仅是设计理念;它是理解生活质量不可或缺的一部分 设备可能产生的影响。拜访美敦力进一步坚定使命 为学生创新者提供帮助,帮助他们推进工作原型。
学生们每周都会设定自己的任务,并由 Ong 进行审查;他们报告 接下来一周的进展。
“当我们与赞助商和顾问会面时,日常工作每周都会有所不同,”哈伯德 说。一般来说,梦之队每周至少投入 5 到 20 个小时到该项目上 每人300小时。规划和设计是在秋季学期进行的。由 一月底,团队有了一个工作原型。整个二月和三月, 团队正在努力收集数据以验证刺激。世博会展览截止日期 三月下旬巩固了:
- 4 月 6 日星期五:实验数据海报完成,包装完成。 “我们不需要那个 最后一刻的紧要关头,”Ong 说道。
- 4 月 9 日星期一:展览海报完成。
- 4 月 13 日星期五:演示幻灯片到期,并进行练习。世博会所有团队参展 并介绍活动当天,但会进行高级设计团队的介绍 早些时候。
- 4 月 18 日星期三上午 9:15:在与行业赞助商的会议上进行演示 和师资。
- 4 月 19 日星期四:演出时间!
CPM 企业:大团队,注重细节
消费品制造 (CPM) 拥有 60 多名会员,是最大的会员之一密歇根科技企业团队,包含 12 个项目,其中 11 个在 2018 年世博会上展出(第 12 号仍在进行中) 发展的初步阶段)。每个项目组都有自己的组长,同时 整个 CPM 团队由 15 名成员组成的电子委员会管理。每个座位都坐满了 化学科学与工程楼会议室,电子委员会开会时 与 CPM 团队领导 Jacquelyn Lahnanen 和 Elizabeth Barber 以及联合顾问 Tony 罗杰斯(Rogers),副教授和肖恩·克兰西(Sean Clancy),讲师,均来自足球比赛结果化学工程系。该团队在更新过程中展现出能力和组织能力 并涉及赞助商感谢信等细节。
“今年我们已经做好了充分的准备。我百分百相信 Jacqui。她一直在努力 非常善于掌控一切并确保我们坚持我们已有的计划, 和时间表,”巴伯说。 “为了确保一切都经过了很多来回 是按照我们设定的日期完成的。”
最终确定的演示时间表已到达。 CPM 首先进行展示。 15分钟 概述将涉及今年最重要的发展。没有 有时间回顾团队所做的一切,因此他们会突出显示已完成的项目 经历构思到实现的完整周期。团队试图避免常见的 演示陷阱——例如,仅仅阅读幻灯片上的文字。
CPM 涉足了一系列令人难以置信的项目,包括功能性和 负担得起的下肢假肢;转化餐饮食物垃圾的沼气项目 大厅并将其转化为能量来加热建筑物和水;和商业啤酒 桶清洗机。其他团队正在研究铜提取和二氧化碳封存。
团队的支持体系是由众多个人、行业和公众组成 赞助商——其中一部分工作是寻找资金来源。目前的赞助商包括 马凯特屋顶工对耐用、本地采购、价格实惠的玄武岩纤维感兴趣 屋顶和化学工程校友专注于氧选择性膜 适用于家庭威士忌酿造商。另一个团队与(高性能镁合金制造商)和 Shaggy 的铜质乡村滑雪板 密歇根州博因市,滑雪板和曲棍球刀。还有一个团队与科勒合作 Co. 提出一项处理现有树脂废物流的倡议。哇哦。
为了确保连贯的展示和平稳运行的展览物流,CPM 还 世博会团队由六名成员组成,目前由巴伯担任主席。每个成员都有责任 监督两个项目团队。
“我们从 11 月份开始准备”,曾在 Enterprise 就读的五年级学生 Barber 说道 从她在足球比赛结果的第一年开始。
走领导之路
在 ChemSci 的地下室 CPM 办公室里,Barber 比其他团队先花时间 召开会议,详细解释整个团队及其子团队的运作方式。
“CPM 在关注学生成功所需的所有技能方面做得很好,”她解释道, “你需要参加每周一次的会议。每周你都会被分配一项任务 你需要完成,这对于年轻的学生来说非常有帮助 学习多任务处理和时间管理。”
密歇根科技企业是一门课程; CPM 团队成员也有望赢得社区 服务和公共关系分数计入他们的成绩。而不是使用 一个特定的应用程序来处理通信,团队使用 Google Drive 和电子邮件来 让每个人都按计划行事并了解即将发生的事件。 “很好,他们有 打开这些电子邮件。它教会了一种责任感,”巴伯说。
“第二学期结束后,您可以报名担任领导职位。我一直是 过去我是团队领导,今年我是团队领导和世博会主席,”巴伯说。 “在世博会临近之前,数量不会很多,然后就会很多。但我们开始准备,海报 等等,早在 11 月。”
从 12 月到 2 月,团队负责监督世博会的筹备工作 与其他团队领导会面以了解项目。 “这样我们就能够使 海报。我们还为企业中的每个人制定了一份大纲文件,”Barber 说。该“备忘单”包括有关目的、长期目标和 每个项目的进度,以及潜在的问题和正确答案。 这样,团队成员就不必告诉世博会评委或参观者“我不知道, 我不参与那个项目。”
CPM 展示了三张海报,突出显示了该集团总体业务的三个部门 使命:流程改进、客户创新、可持续服务。项目 分为三个部门之一。例如,巴伯在铜提取领域 小组,致力于采用当前现有的系统使其可用于单元操作实验室,因此该项目将出现在流程改进海报上。
列一个清单并检查两次?更像是在大约期间进行多次检查 为期三周的海报打样过程。一旦巴伯将所有信息放在一起, 从一张巨大的电子表格中拉出来,她还用它来做小册子和作弊 初稿送交世博会监督小组反馈。然后修改 发送给团队领导。 “第三轮,最后的最后修改,只是 雅基和罗杰斯博士,当然还有更多,因为罗杰斯博士很挑剔——但是 他是个好人,”她笑着说。接受批评很重要 巴伯指出,这个过程。 “你必须能够说,‘我是人,我知道我搞砸了。’”
团队演示和展览顺利进行。那就太棒了 巴伯说,她赢了,但她看到了更大的前景。
“我认为我们有这样的心态:‘让我们尽力而为,我们的最好可能是第一位的。’”
“当我开始担任主席时,我的目标是获胜,因为我们已经赢得了这么多年 过去,”巴伯说。 “但从长远来看,我认为这很重要 让我们展示我们所做的所有工作和取得的进步并为此感到自豪 它。当然,获胜是很棒的,被认可的感觉很棒,但我们不 做这些项目是为了获胜,”她说道,并补充道,“我认为罗杰斯博士想要获胜!”
查看今年的获奖者名单密歇根科技新闻.
足球比赛结果是一所 R1 公立研究型大学,成立于 1885 年,位于霍顿,拥有来自全球 60 多个国家的近 7,500 名学生。密歇根州旗舰科技大学的投资回报率一直名列全美最佳大学之列,提供超过 185 个本科和毕业生科学技术、工程、计算机、林业、商业、健康专业、人文、数学、社会科学和艺术领域的学位课程。乡村校园距离密歇根州上半岛的苏必利尔湖仅数英里,提供全年户外探险的机会。







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