足球比赛结果 瑞士奶酪与安全

一位名叫安德烈·达科斯塔 (Andre Da Costa) 的男子戴着安全护目镜,戴着安全帽,穿着白色实验服,正在研究实验室中转动机器上的旋钮。
一位名叫安德烈·达科斯塔 (Andre Da Costa) 的男子戴着安全护目镜,戴着安全帽,穿着白色实验服,正在研究实验室中转动机器上的旋钮。
安德烈·达·科斯塔在实验室。
×

法式洋葱汤、古巴三明治、加工安全。只是一些食谱不会 没有注入火山口的奶酪也是一样:瑞士。

除了作为舒适食品的主食之外,瑞士奶酪在采用 以安全为导向的文化心态,这对于在密歇根工作的学生至关重要 技术实验室以及油轮和加工厂的工人。校园管理员 安全思维的瑞士奶酪(正式名称为过程安全)是教授 化学工程系和 Herbert H. Dow 化学过程安全主席 Andre 达科斯塔。

将瑞士奶酪应用于 COVID-19

这并不是什么奇怪的家庭疗法。当我们寻找防止传播的方法时新冠肺炎 (COVID-19),许多人已经转向。它有助于解释佩戴口罩、隔离、疫苗和洗手如何协同作用。

简单地说,他的兴趣在于防止造成伤害、死亡和损害 可能是由于危险环境中的人为错误造成的,包括但不限于 仅限于研究实验室。 Da Costa 带来了 20 多年的开发经验, 促进、传播和支持工业过程安全的实施 和学术界到足球比赛结果。但这是他对人类和环境的同情心 这促使他和他的使命将流程安全融入我们校园的 DNA。

使用瑞士奶酪来解释过程安全的模型

奶酪让一切变得更好

输入瑞士奶酪模型工艺安全性,通过瑞士奶酪块中的层来说明, 既可以防止也可以引起安全问题的过程。根据达科斯塔的说法, 我们应该把潜在的安全隐患想象成一束光。瑞士奶酪被刺破 有漏洞——系统中可能导致事件的漏洞。光——那 危险——可能会透过奶酪的缝隙照射,系统的孔可能会 导致爆炸、化学品泄漏和皮肤烧伤等事故 或者更糟。达科斯塔希望我们超越瑞士的单一部分或体系 没有流程安全思维。

请再来点奶酪

他推动的模型由多片瑞士切片组成。毕竟奶酪多了 更可取。

理论认为,多层奶酪代表了一个过程安全系统。 如果几片奶酪叠在一起,假设是: 孔不会对齐,这会遮挡光束,防止危险 避免穿过各层(并导致灾难)。

“在发生过程安全事故的情况下,奶酪片可以比作屏障 或层层保护。保护层可能是:工程控制(安全设计), 行政控制(安全程序)和行为控制(安全行动/安全 文化。”
安德烈·达·科斯塔

进一步阐述,他说,通过适当的流程安全协议,多个 瑞士人的层层——这些漏洞“可以通过了解可能出问题的地方来堵住, 设计具有本质上更高安全性的系统。其他漏洞可能会被建筑物堵塞 促进人们安全行动的文化。”

对奶酪来说是安全的

在进入实验室之前,Da Costa 不仅希望他的学生和同事 精心制定的安全计划,他也希望他们重视安全高于一切。安全 作为一种价值观可以促进安全行为并预防事故。达科斯塔解释说 安全流程思维需要意识到多种潜在的漏洞 我们可能面临在危险的环境中工作。他希望同学们和老师们 在实验室工作的人总是会意识到这个过程中的漏洞(弱点)。

本质上,我们的集体行动可以是瑞士奶酪块中的切片 确保每个人都能安全回家。

“在重视流程安全的强大文化中,每个人都保持着脆弱感 并了解糟糕的事情可能会发生,而我们的行动会产生影响,”Da 科斯塔说。 “在执行一项活动之前询问,‘是否有保障措施或保护层 (瑞士奶酪片)到位以防止发生事故?'"

Da Costa 的流程安全工作本质上是要求人们创建一个配方 以防止发生事故。这个秘诀就是战略思维,其中包括谨慎 考虑情况发生事件的可能性。参与者通力合作 环境中必须汇集一系列成分,其中包括 所有可能的危险、后果、事件可能性的程度、保障措施 和安全建议。参与者从原材料转向行动计划 开发一个流程安全模型专注于效率、生产力和人类安全。

足球比赛结果是一所 R1 公立研究型大学,成立于 1885 年,位于霍顿,拥有来自全球 60 多个国家的近 7,500 名学生。密歇根州旗舰科技大学的投资回报率一直名列全美最佳大学之列,提供超过 185 个本科毕业生科学技术、工程、计算机、林业、商业、健康专业、人文、数学、社会科学和艺术领域的学位课程。乡村校园距离密歇根州上半岛的苏必利尔湖仅数英里,提供全年户外探险的机会。

评论