聆听。正在连接。扩大。足球比赛结果新任学生事务副校长 华莱士·萨瑟兰三世 (Wallace Southerland III) 和学生主任将借鉴 30 年的经验 以及他继承的积极关系。
Southerland 于 7 月 1 日从马里兰州索尔兹伯里大学抵达校园， 他担任学生事务副校长。在本次问答中，南瑟兰 分享了他来到密歇根理工学院的原因以及他的初步工作策略 在校园内与所有学生联系并帮助他们实现目标。
问：请告诉我们一些您的背景。
WS：今年是我从事学生事务业务 30 周年。而同时 我一直期待那个周年纪念日，非常令人兴奋，这也是造成 让我反思我的职业生涯。作为一名本科生，我是一个积极主动的人， 敬业的学生领袖——我是学生会副主席、总编辑 学生报纸的主席、黑人学生联盟的主席等等——我很喜欢 为我所属的任何组织做出贡献的机会。
获得本科学位后我的第一份工作是在大学担任助理 总统。它激发了我的热情，我知道我想要接受更多的高等教育 行政生活。那位大学校长至今仍然是我的导师。我已经 这 30 年几乎全部都在高等教育中度过，特别是作为一名管理人员。 在我不是行政人员的那几年里，我担任过高管猎头 学院和大学顾问。
“服务是我血液的一部分。我人生的目的是为他人服务 帮助提高生活质量。”
问：为什么选择足球比赛结果？
WS：职业和个人因素让我来到了足球比赛结果。专业上， 成为副总裁是我职业生涯的下一步，我已经准备好了。当我 当我了解到足球比赛结果的机会时，我被该机构的吸引 值和值学生事务作为一个部门。我被大学的使命所吸引，即为一些问题寻求解决方案 通过技术解决社会面临的最大挑战。我被增加的想法所吸引 进入 STEM 领域，特别是对于女性和代表性不足的少数群体。 我被学生事务部对领导力、责任感、参与度的承诺所吸引 学生并创造一个更加学术的环境。
此外，这个职位还提供了我以前没有的机会。我是 很高兴有机会与您密切合作国际计划和服务，与兄弟会和联谊会组织以及学术和社区行为办公室。我也很期待 与合作大学参议院互惠互利的机会。
就个人而言，我被吸引足球比赛结果的位置。我在伊利诺伊州有家人，现在我们的关系更近了。
所以，这些是我被这所大学吸引的专业和个人原因，并且 我想强调的是，我是睁大眼睛进来的。我知道学生团体是 不像大学希望的那样多样化，也不像我希望的那样多样化。这是一个挑战 让我弄清楚如何在许多不同方面运用我 30 年的经验 学生事务部，以帮助大学向前迈进，成为一个更具包容性的大学 和多元化的机构。
问：您将如何制定学生主任办公室的愿景和优先事项 和学生事务？
WS：我认为急于进入一个新的领域是自以为是的，甚至可能是不负责任的 在我什至不知道浴室在哪里之前，我就已经有了工作并有了“愿景”。我已做出承诺 利用最初的几天去倾听、了解机构和社区文化， 收集有关组织的数据，然后将所有数据放在一起。一旦我完全明白 哪些是有效的，哪些需要改进，我可以确定该办公室的方向 将介入，然后努力为该方向建立支持。
也就是说，在过去 15 年里，我开发了一款专业指南针，其中包括 我可以将一套固定的优先事项带到任何机构。当我聚集的时候 数据、倾听和学习，我广泛的普遍优先事项是：
- 投资于卓越员工：我希望员工拥有成功所需的一切。 我希望他们拥有资源，做到最好。如果工作人员在他们的 最好，这导致了第二优先级。
- 投资于学生的卓越表现：我希望确保学生取得最好的成绩 关于他们的学术生活、个人生活、个人生活的积极、健康的决定 职业生涯等等。学生的成功不仅仅是获得高 GPA。这是 关于学习如何应对困难的情况。
- 创建规划和评估文化，以便我们能够做出基于数据的决策 基于证据。这可以帮助我们到达我们想去的地方，知道我们将如何去 到达那里并了解我们正在做的事情是否有效。
- 营造内部和外部参与的文化：我重视协作和伙伴关系 我坚信建立联系并寻找盟友来帮助我们实现目标 我们作为一个部门想要去往的地方。这意味着与其他部门的合作 校园内以及学生事务部的合作伙伴关系，这也意味着与 例如，当地社区和当地学校。
- 创建一个我们致力于发展并获取资源的环境 我们需要支持我刚刚列出的所有优先事项。
无论我走到哪里，这个广泛的框架都会为我提供帮助。我想将我正在做的事情链接到 这些优先事项之一。我已经和我的团队讨论了这个框架 在接下来的几天里，我们将讨论它的含义，以便 不仅仅是一个理论或概念。
问：对于如何与密歇根大学的学生建立联系，您的初步想法是什么 科技？你的方法是什么？
WS：在某种程度上，疫情夺走了我们的社区精神，但是 我认为今年将会是令人难以置信的一年。我期待着与 学生事务人员、库贝克校长、教职员工和学生们要重新夺回我们的社区 精神和我们的联系感。
我遇到了和并将继续每月与每个人会面，以建立积极的关系 我继承了。我想确保该机构了解学生的需求 优先事项是我们正在倾听并且我们诚实地尽我们所能 并且做不到。
我想确保自己是校园里的好公民，并将继续增加我的 在学生和教师活动、参议院会议上，整个校园的知名度。我会 寻找在校园和社区中更加积极参与的方法。
我期待参与共同治理并弄清楚我们如何 可以推进以学生为中心的机构政策，表明我们了解需求 育儿学生、退伍军人学生、非传统学生、通勤学生、 在线学生、国际学生等。这些人群倾向于 被意外地忽视，因为学生事务专业人士有一种倾向 专注于我们所知道的——而我们所知道的是传统的本科经历。
“本科生很重要，我们需要关注他们的经历， 但他们的经历并不是唯一的。”
我想强调的是学生主任办公室为研究生提供服务，我们希望能够接触并关注他们 需要。学生主任办公室是为每个学生服务的，这是我工作的一部分 帮助我的学生事务同事讲述他们的故事的组织领导者 并传达他们的信息。首先我作为领导者定下基调，然后 作为学生事务部门，我们有责任在每次互动中强化这一信息 与学生及其家人一起。
当我面试这份工作时，听到库贝克总统说 学生事务副校长是保留学生的关键人物。 我欢迎这一挑战。我渴望让整个校园都对保留学生感到兴奋 ——教师、院长、校园警察、设施等。我想谈谈每一个 我们社区的成员可以做些什么来确保每个学生都拥有积极的技术 经验。
问：您预计工作中还会遇到哪些其他挑战？
WS：房间里的大象是我是校园里极少数黑人之一。我是 也是霍顿社区中为数不多的黑人之一，我会被提醒 无论我走到哪里，视觉上都是如此。适应环境对我来说是一个挑战 没有多少人看起来像我。
与全新团队建立关系和信任始终是一项挑战。 与历史上可能不完全理解的教职人员建立关系 我们在学生事务中所做的事情，让他们信任我们并变得真诚 与他们合作。
学生事务部可能做的一些事情也可能是一个挑战 不习惯做。例如，我们绝对以学生为中心，但我们 还应该以评估为中心并以数据为基础。这可能是一个挑战 善于收集、分析和共享数据，并制定政策和实施 定期根据该数据做出决策。这并不是 MTU 独有的。这是一个挑战 让学生事务专业接受评估。
我相信出去钓鱼，寻找我们需要的东西，换句话说，就是赚钱。 在筹款渠道中找到自己的位置将是一个挑战 干扰其他机构资助的优先事项。另外，寻找一种方式成为 与招生管理部门合作，进一步使学生群体多样化 是一个挑战。但这些都是我期待的积极、诚实的挑战 去追求。我一点也不因这些挑战而气馁。
问：您还有什么希望社区了解的吗？
WS：就像我说的，我是睁大眼睛来到这个职位的，所以我正在学习 关于曲棍球我能做的一切。 [笑]我希望社区知道我的目标是 学生事务被学生、教职员工、家长和校友视为 帮助学生实现目标的行业领导者。我希望学生离开 大学，体验生活，回顾过去说：“因为我在大学的经历 技术以及由于我在学生事务方面的经验，我已经准备好了 - 我已经准备好了 为了这份工作，我已经准备好应对生活中的挑战，我已经准备好应对生活中的问题。” 这就是我想要的。
足球比赛结果是一所 R1 公立研究型大学，成立于 1885 年，位于霍顿，拥有来自全球 60 多个国家的近 7,500 名学生。密歇根州旗舰科技大学的投资回报率一直名列全美最佳大学之列，提供超过 185 个本科和毕业生科学技术、工程、计算机、林业、商业、健康专业、人文、数学、社会科学和艺术领域的学位课程。乡村校园距离密歇根州上半岛的苏必利尔湖仅数英里，提供全年户外探险的机会。
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