有一种方法可以设计、建造和发射学生建造的卫星。方法如下 足球比赛结果的航空航天企业团队设定了自己、其成员和其航天器 为成功做好准备。
一颗卫星在轨道上运行，另外两颗卫星正在处理中，并且机会不断扩大 在地平线上，90多名成员航空航天企业依靠组织框架来保持多年、多机构、高预算 项目正在进行中。
Aerospace Enterprise 在园区内拥有一个 100,000 级洁净室，用于开发、测试 并组装飞行硬件。
有一个方法可以帮助我...
一个偶尔的系列，我们剖析研究人员如何开展工作，一种方法论 一次。因为如果解释清楚，每个人都可以理解科学。
2019 年 6 月，足球比赛结果的 Oculus-ASR 是第一颗纳米卫星火箭。 NASA 赞助的 Stratus 任务专注于云成像，以创造更好的效果 天气模型。 Auris 是美国空军的一个项目，旨在“聆听”数据并进行预测 信号来自哪里，以确定对地静止卫星的波束图 在地球上。
详细了解其他卫星 Auris 和 Stratus：
经过多年的发展和完善，该方法涵盖了设计过程、 管理结构和整体团队文化。
“学生团队拥有一个能够自我维持的领导和管理层级，” 原来的长期顾问说布拉德·金，理查德和伊丽莎白·赫内斯空间系统教授。 “任何时候，现任领导人都在努力指导 他们的继任者让我们年复一年保持连续性。”
关于研究员
金表示，虽然他对于建立框架至关重要，但他目前的角色不仅仅是 一名外部评估员，因为他应学生的要求组建的团队已经采取了 有自己的生活。
即将离任的航空航天企业项目经理马塞洛·瓜达尼奥 (Marcello Guadagno) 表示，该团队正在努力工作 在模仿实际航空航天公司的高压环境中 那些在其中茁壮成长的人通常最终都会在这个行业工作。
“我们像国防承包商或国家实验室一样构建自己，并遵循这些 系统工程和文档实践，”Guadagno 说。 2019 年机械工程未成年人毕业生航空航天工程, 电气工程和国际领导力，他目前正在攻读博士学位保罗·范苏珊特，机械工程-工程力学助理教授。 “我的工作是 专注于开发月球车，从永久阴影中提取水冰 陨石坑。”
“无论我们的航天器是否在船上，火箭都会发射。我们生死攸关 取决于我们及时设计、构建和测试我们的任务的能力。”
“卫星项目很复杂；一切都是相互关联的。我们必须记录 我们所有的工作都是为了向我们的利益相关者证明，一旦进入太空，我们的使命就会成功 并且不会危及火箭发射。没有文件就等于没有资金或门票 到太空，”瓜达尼奥说。
太空门票对团队成员来说是强大的动力。承诺是必不可少的。 有很多工作要做，需要很多子团队来完成。
跟踪进度，让进度步入正轨
整个团队由项目经理和总工程师以及 一名准备转任项目经理的副项目经理，分为 几个子团队，每个团队都有一名领导者，大多数情况下还有一名系统工程师：
有效负载：设计和开发中的每颗卫星都有一个单独的有效载荷子组； 所有其他团队都在执行所有正在进行的任务。
态度决定和控制：成员专注于了解卫星在轨道上的位置以及它的位置 指出，并改变态度。工作包括模拟、硬件测试、工作 具有复杂的传感器和执行器以及现任团队负责人 Gabriel Rainy 和 系统工程师罗斯·史密斯（Ross Smyth）将其称为“诡异的数学”。
电信：该子团队为 Auris 和 Stratus 设计卫星通信子系统，确保 卫星符合联邦通信委员会的规定，进行 硬件测试以及链路分析，以确保与航天器的牢固连接 （涉及“EE”魔法）。
电力系统：成员再次向卫星发送信号和电力，涉及大量测试 在洁净室中并与其他子团队整合。他们与各种各样的人一起工作 板、太阳能电池板到适配器，以及设计和制造电路板。
地面支持设备：成员管理航空航天企业清洁装配的幕后操作 领域，包括培训和人员。他们还提供电气接地支持 子系统硬件设备。
任务行动：这个子团队创建模拟、管理地面站并执行“实际指挥”。 该团队一直在寻找“充满好奇心、积极进取的人和有大局观的思考者。”
内部运营：他们维护预算和网站、进行营销和广告、制作技术 根据平面设计等专业知识撰写并在活动中融入自己的风格 或视频制作。需要创业精神。
软件：该子团队开发卫星任务软件，主要是 C 编程，还有一些 XML。
“这是一个绝佳的机会。你们的任何课程中都没有教授这一点。”
结构：“我们将每个人的硬件整合在一起，”结构小组负责人说道 伊利亚·牛顿；成员协调接口并运行半静态、模态和振动 卫星和子系统的分析。
热：热子团队为所有板载组件开发组件温度曲线。 “卫星是否太热以至于会被烧毁，或者太冷以至于停止运行？ 我们提出了一个管理计划来解决这个问题，”子团队系统工程师尼尔说 埃里克森。 “我们真的很独特，因为你在课堂上不会这样做。”
命令和数据处理：小组准备和管理行动的大脑，即机载计算机， 包括从地球发送到卫星的命令。他们还监视卫星的 健康。
工作周是什么样的
每周六，您都会在中找到团队成员（以前被许多哈士奇称为 MEEM Fishbowl）用于可选的研讨会和 持续的合作。
单独或小组的项目工作整周进行，同时每周都有小组聚会。 领导层还每周聚会一次，以进行项目更新、系统工程和子团队会议 会议。添加来自硬件测试和设计审查的随机强制事件，以及 会议 - 很容易理解为什么建议团队成员投入八个小时 每周一次，以充分利用体验。
“我们向想要加入我们团队的学生明确表示，我们希望他们能够 做建造航天器所需的一切，而不仅仅是获得 A，”Guadagno 说。 “尽管知道他们会做远远超过一两个学分的工作，但我们经常 每学期有 60 多名申请者。”
“学生们甚至专门去足球比赛结果加入我们的企业。这是 令人惊讶的是我们作为一个学生团体拥有如此大的影响力。”
奉献会带来丰厚的回报。投入时间和才能的学生 - 在保持学业的同时 - 有很好的得分机会航空航天或国防实习、合作社和工作。该团队的总体就业安置率为 95%。
主要关注领域：建模和仿真、硬件、软件、制造和 装配、商业和领导力以及任务科学。他们几乎从每一个 足球比赛结果的技术专业，几乎任何人都有有意义的工作 瓜达尼奥说，想加入这个团队的少校。
太空中的哈士奇
详细了解该团队及其使命： 和.
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企业不仅仅适合工程师
工程管理罗曼娜·卡登少校一直在考虑加入企业团队，但作为一名 商科学生不确定如何找到合适的人选。航天企业代表来了 正如这位 2019 届毕业生所说，“剩下的就是历史了。” 卡登领导航空航天企业内部运营，包括监督 从 2018 年 8 月到 2019 年 12 月，预算超过 25 万美元。“我喜欢考虑 我本人作为会计、采购、营销和人力资源部门 合而为一，”她说。
“我喜欢与那些充满激情并热爱自己所做的事情的人一起工作。 航空航天企业的成员是我大学生涯的一大亮点 我非常感谢这次经历！”
“当我第一次加入时，这个子团队相当新，内部运营范围 很小而且不清楚。它让我有机会找到自己的定位并发展子团队 变成今天的样子，”卡登说。 “一年来，我是唯一一个商科专业的学生 团队；这也给了我很多发展技能的机会。我已经做了 从管理预算、处理采购到帮助促进一切 招聘，以领导我们的外展和营销活动。”
2019 年秋季学期，卡登为她的小组招募了三名新成员：“ 确实适合这个企业的每个人。”
卡登正在 Atlas Space Operations 担任项目经理，开始她的职业生涯 在密歇根州特拉弗斯城地区。和她的同行一样，她继承了遗产 企业口号：足球比赛结果的太空管道。
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Aerospace Enterprise 是密歇根理工学院的 24 个团队之一20年企业计划。 Enterprise 总部位于 Pavlis Honors College，将哈士奇与行业配对 进行研究并将其推向市场。寻找最适合您的团队.
足球比赛结果是一所 R1 公立研究型大学，成立于 1885 年，位于霍顿，拥有来自全球 60 多个国家的近 7,500 名学生。密歇根州旗舰科技大学的投资回报率一直名列全美最佳大学之列，提供超过 185 个本科和毕业生科学技术、工程、计算机、林业、商业、健康专业、人文、数学、社会科学和艺术领域的学位课程。乡村校园距离密歇根州上半岛的苏必利尔湖仅数英里，提供全年户外探险的机会。
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